A implementação do método GTD (Getting Things Done) é um processo que não se faz de um dia para outro, mas é algo que vamos construindo todos os dias.
Este método criado pelo americano David Allen, é o melhor método de produtividade que conheço.
Apesar de já o usar há 2 anos todos os dias descubro coisas novas e consigo implementá-lo cada vez melhor, de maneira mais personalizada e mais adaptado a mim e por isso cada dia que passa gosto mais desta metodologia.
Assim, vou continuar a explicar com continuar a implementar GTD, tema de hoje são "Os critérios limitantes".
Na publicação Como começar a implementar GTD, já expliquei como aplicar os 5 passos para organizar os nossos assuntos.
Contudo, uma questão se coloca: Depois de tudo organizado no meu sistema, se não tiver nada marcado na agenda como decido que acção das minhas listas fazer agora?
Esta escolha é feita tendo em conta os 3 critérios limitantes:
1. Contexto
No local e ambiente em que estou que acções das minhas listas posso fazer?
2. Tempo
O que poderei fazer construtivamente com o tempo que tenho disponível?
3. Recursos
Que acção posso fazer com sucesso, com a energia e grau de atenção,que tenho no momento?
Desta forma, num relance pelas minhas listas consigo decidir a acção a executar, tendo a certeza que estou a fazer a acção certa no momento certo.
Em próximas publicações explicarei mais duas abordagens complementares para a decisão do que fazer em cada momento.
Frase de hoje: "Aprender sem pensar é desperdiçar energia!" Confúcio
Este método criado pelo americano David Allen, é o melhor método de produtividade que conheço.
Apesar de já o usar há 2 anos todos os dias descubro coisas novas e consigo implementá-lo cada vez melhor, de maneira mais personalizada e mais adaptado a mim e por isso cada dia que passa gosto mais desta metodologia.
Assim, vou continuar a explicar com continuar a implementar GTD, tema de hoje são "Os critérios limitantes".
Na publicação Como começar a implementar GTD, já expliquei como aplicar os 5 passos para organizar os nossos assuntos.
Contudo, uma questão se coloca: Depois de tudo organizado no meu sistema, se não tiver nada marcado na agenda como decido que acção das minhas listas fazer agora?
Esta escolha é feita tendo em conta os 3 critérios limitantes:
1. Contexto
No local e ambiente em que estou que acções das minhas listas posso fazer?
2. Tempo
O que poderei fazer construtivamente com o tempo que tenho disponível?
3. Recursos
Que acção posso fazer com sucesso, com a energia e grau de atenção,que tenho no momento?
Desta forma, num relance pelas minhas listas consigo decidir a acção a executar, tendo a certeza que estou a fazer a acção certa no momento certo.
Em próximas publicações explicarei mais duas abordagens complementares para a decisão do que fazer em cada momento.
Frase de hoje: "Aprender sem pensar é desperdiçar energia!" Confúcio
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